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今年以来，双鸭山矿业公司双阳矿以扭转清静生产标准化被动时势为突破口，坚定“被动变自动、下游争上游”的目的导向，坚持高站位谋划、高标准定位、鼎力大举度推进，把标准化建设作为保清静、稳生产、提效能、树形象的焦点工程，以头脑破冰引领行动突围，以严酷执行激活治理效能，推动矿井清静生产标准化事情周全提档升级。

头脑再深化从“被动管”到“自动干”

头脑是行动的先导，熟悉是落实的条件。为破解清静标准化“上热中温下冷”、执行不到位等问题，该矿坚持从头脑熟悉入手，层层发动、周全宣贯。通过矿早会专题安排、区队班前会详尽转达、现场督导面扑面强调等方法，一连向全矿干部职工转达标准化建设的极端主要性，让各人深刻熟悉到：抓清静标准化不是应付检查，而是守护生命的底线要求；不是特殊肩负，而是包管生产、释放清静产能的现实需要；不是外貌功夫，而是改善作业情形、提升矿井整体形象的长效之举。在常态化教育指导下，全矿上下彻底转变看法，摒弃“重生产、轻标准”的惯性头脑，真正摆正清静、生产、效益与标准化建设的关系，实现从“要我抓”向“我要抓”、从“被动应付”向“主行动为”的深刻转变。人人争当标准化执行者、监视员、维护者，为清静标准化高质量推进筑牢了坚实头脑基础。

标准再拔高从“过得去”到“过得硬”

标准决议质量，定位决议水平。该矿坚持问题导向与目的导向相团结，深入查摆标准化建设短板弱项，比照国家清静生产标准化要求及煤矿清静规程，逐项对标、逐一整改、逐个提升。建设每旬全笼罩排查制度，由主管矿向导带队深入采掘事人情、运输巷道、机电装备等要害场合，现场查隐患、找差别、定步伐、明妄想，以最高标准、最严要求划定提升标尺。在现场治理中，明确刚性执行标准：采煤事人情严酷落实“三直一净两流通”，物料码放整齐规范，管线悬挂平直有序；掘进事人情一连化运输皮带坚持无积货、无跑偏，机架调平调直、统一编号治理；锚杆支护精准管控排间距，确保打设成行成线、及格达标。通过把标准细化到每一道工序、量化到每一个岗位、落实到每一处现场，从源头杜绝低标准、老误差、坏习惯，让高标准成为现场作业的“硬规则”。

推进再加力从“软要求”到“硬审核”

令在必信，法在必行。为确保清静标准化各项行动落地收效、不打折扣，该矿构建逐日转达、限期整改、跟踪复查、严酷审核的闭环治理系统，以强力执行推动标准化建设走深走实。天天收工会专题转达当日标准化问题，明确整改内容、整改时限、责任职员和验收标准，清静监察职员全程跟踪督办、一抓究竟。清静监察步队切实扛起监视责任，深入一线严查细改，能现场整改的连忙催促整改到位，限期整改问题升井汇总、全矿公示，按期复查、销号治理。强化审核刚性约束，对未按工期和标准完成整改的责任单位与小我私家，坚决执行经济审核，不搞变通、不打折扣、不迁就迁就。通过逐日推进、现场督办、动态纠偏，清静稽察职员履职更到位、班组长治理更严酷、职工操作更规范，现场清静情形一连优化，矿井标准化水平稳步提升。