鸡矿公司城山矿牢牢围绕建设实质清静型矿井，起劲增强清静文化建设，引领职工以治理促清静、以清静促生长，一直消除清静生产中的“短板”，筑牢清静防地，确保整年清静目的顺遂实现。

      消除职工“短板”，提高清静素质。该矿针对部分职工清静头脑不敷牢靠，还保存图省事、怕贫困、幸运心理，“三违”及不规范行为时有爆发这一现实，从提高职工清静意识、规范职工岗位行为入手，一连深化职工岗位行为规范教育，组织职工认真学习掌握“必知必会”清静知识及清静质量标准化建设标准，切实抓好“危害预控”手指口述”简直认学习，做到正规上岗、规范操作。

      他们一连加大对“三违”治理和不规范行为的查纠力度，严酷落实“三违”职员帮教制度，突出抓好清静不定心职员的周全排查、学习教育及严酷管控，突出专业手艺工种、要害岗位职员清静教育培训，周全提高职工清静手艺素质，起劲实现人的实质清静，进一步提高职工质量意识，消除清静质量不达标的“短板”。

      他们从转变头脑看法入手，坚持把清静质量标准化事情作为一项清静基础工程来抓，从生产现场抓起，集中整治重点区域和薄弱环节，严酷标准和要求，并明确生产班组为清静质量标准化建设的主体，在全矿规模内开展“提质量、保清静、增效益”竞赛运动，进一步提高了职工清静生产标准化意识。各下层区队科学制订生产妄想，建设内部审核机制，做到班班有人管、有人抓、有验收、有审核。

      消除清静预控缺位的"短板"，提高明前提防能力。他们针对有些单位隐患排查不认真不详尽，隐患整改和消除不实时等清静预控不到位问题，该矿把落实清静预控系统规范化、程序化、制度化，形生长效机制，阻止只为应付上级检查而搞形式、走过场，坚持注重务实，确保实效。增强清静督察，实时发明和快速处置惩罚清静隐患，切实做到隐患不必除不生产，不清静不生产。

      消除干部作风不实的“短板”，提高清静履职能力。他们把增强作风建设作为切入点，从向导干部抓起，自我反省、自我加压，起劲营造求真务实的清静作风。通过向导干部率先垂范，实时催促下层抓落实、资助下层解难题，尤其是重点督查各项清静生产治理划定的落实，提高了下层清静自主治理能力，实现了清静闭合治理。各级清静治理职员突出抓好现场清静要害点，实时协调解理清静隐患
；班组长认真抓好动态清静治理，实时消除现场清静隐患。（郭峻熙）